項目管理之部門流程
[前言]
昨天我們講了項目管理的總工作流程,在工作結構分解、各項目相關方的工作職責和質量控制點三個方面進行敘述,今天我們講項目管理的部門流程。
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[小結]
1、復習一下,本講我們介紹了:項目安全管理圖解,項目職業健康安全工作流程圖,項目文明施工管理圖解,項目文明施工管理流程圖,項目材料管理流程圖,項目設備管理流程圖,項目試驗管理工作流程圖,項目環境管理工作流程圖,項目進度控制流程圖,文件資料控制管理工作流程圖,文件資料控制體系工作流程圖,會議管理流程圖,辦公用品采購流程圖,后勤管理流程圖,項目財務核算流程圖等。內容挺多,是否對您有用呢?
2、工程項目的綜合管理,就是以系統整體優化為目標,使各要素集合成一個有機的整體。
3、項目的執行效率,實際上是項目各相關方、項目各參與部門之間協同的效率,打破部門與部門間的溝通屏障,以條線工作為基礎優化工作流程,可以提升項目的執行效率。
4、你在做項目的時候,是否只關心進度呢?
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